190807　エリヤフ・ゴールドラット　／　『ザ・ゴール』　読書グラフィ　今日読んだ本

読書

読書グラフィ　今日読んだ本

★エリヤフ・ゴールドラット(著)、三本木亮(訳)　／　『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』



※（やっと）読了。


　途中途中に主人公の妻との離婚危機話が織り交ぜられているが、

　本筋とは関係ないので、読み飛ばしたが、

　あとがきに、これが著者、ゴールドラットの実経験に基づいていると書かれており、

　もうちょっとちゃんと読んでおけば良かったかなと思った。



●継続的改善プロセス（A process of on-going improvement）


（１）ボトルネックを見つける。

　熱処理とNCX-10が、工場のボトルネックであることを突き止める。


（２）ボトルネックをどう活用するか決める。

　ボトルネックでは昼の休憩もとってはいけないなど、

　いろいろなことに気づく。


（３）他のすべてを（２）の決定に従わせる。

　全てを制約条件のペースに合わせる。

　赤い札（すぐやる）や緑の札などを使った。


（４）ボトルネックの能力を高める。

　旧型の機械を持ち込んで、

　わざわざ効率の下がるような生産方法も取り入れた。


（５）（４）でボトルネックが解消したら（１）に戻る。



↓より一般化された表現



（１）制約条件を「見つける」。

（２）制約条件をどう「活用する」か決める。

（３）他のすべてを（２）の決定に「従わせる」。

（４）制約条件の能力を高める。

（５）ここまでのステップでボトルネックが解消したら、（１）に戻る。

　ただし、「惰性」を原因とする制約条件を発生させてはならない。



●思考のプロセス

（１）”何を”変える？

（２）”何に”変える？

（３）どうやって変える？



#読書　#ビジネス